Организация работы Отдела, распределение обязанностей между работниками Отдела в соответствии с их должностными инструкциями, с учетом деловых качеств. Совместно с финансово-экономическим отделом Филиала осуществление планирования перспективных и текущих расходов, направленных на обеспечение деятельности структурных подразделений Филиала. Прогнозирование объемов продукции, закупаемой для нужд структурных подразделений Филиала за счет субсидий, поступающих из федерального бюджета на финансовый год. Мониторинг в сфере закупок; Информирование директора Филиала, заместителей директора, заместителя директора – главного технолога, главного бухгалтера обо всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной деятельности Филиала (его структурных подразделениях) и внесение предложений по их устранению; Контроль сроков, установленных законодательством Российской Федерацией, при осуществлении закупок товаров, работ, услуг для нужд структурных подразделений Филиала |